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So läuft‘s digital mit Personal!

Rezept: Digitales Personalmanagement im Mittelstand

Ziel: Sie führen Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig mit Ihren Mitarbeitern durch.

Zutaten

  • Ein klares Ziel & eine Strategie
  • Führungskräfte, die von der Veränderung überzeugt sind & die Mitarbeiter motivieren möchten
  • Ggf. Schulungen für neue Programme/Systeme

Anleitung

  1. Dringlichkeit aufzeigen
    Was passiert, wenn wir nichts verändern? Mitarbeiter & Führungskräfte müssen gemeinsam verstehen, dass Veränderung notwendig ist.
  2. Führungskoalition aufbauen
    Versammeln Sie zentrale Personen aus allen Teams hinter Ihrer Idee: nicht nur die verschiedenen Abteilungen, sondern auch verschiedene Kompetenzen & Hintergründe.
  3. Ziel und Strategie entwickeln
    Grundvoraussetzung ist ein starkes, bildliches Ziel & eine Strategie, wie es erreicht werden soll.
  4. Die Ziele kommunizieren
    Halten Sie eine starke Rede, um die Ziele darzustellen. Sprechen Sie regelmäßig das gemeinsame Ziel an, erkundigen Sie sich nach dem Stand der Dinge.
  5. Hindernisse aus dem Weg räumen
    Wenn Strukturen, Abläufe & Routinen in Ihrem Unternehmen den Wandel bremsen, sollten Sie auch diese verändern.
  6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
    Nicht alles auf einmal – definieren Sie erreichbare Zwischenziele. Mitarbeiter die sie erreichen, sollten belohnt werden.
  7. Veränderung weiter voran treiben
    Analysieren Sie mit Ihren Mitarbeitern stets, was gut läuft & wo es Probleme gibt. Holen Sie engagierte Mitarbeiter ins Führungsteam.
  8. Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
    Nachhaltig ist die Veränderung erst, wenn Sie nicht in alte Verhaltensmuster zurückfallen. Sie muss Teil Ihrer Unternehmenskultur sein.
    Stand.

Für Feinschmecker

Ideenmanagement: Nutzen Sie das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter für die Innovationskraft Ihres Unternehmens!

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