Das Business Model Canvas

Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle – Teil 1

Sie haben eine innovative Geschäftsidee, die Sie gerne verwirklichen möchten, wissen aber nicht genau, wie? Dann kann Ihnen die Business Model Canvas Methode helfen! Mit Hilfe der Methode können Sie die Schlüsselfaktoren Ihrer Geschäftsidee konkretisieren und so abschätzen, ob und wie Ihre Idee umgesetzt werden kann. Wir geben Ihnen in diesem Beitrag einen Kompakten Überblick zur Methode.

Innovation für die Zukunft

Sie haben eine digitale Geschäftsidee? Oder Sie wollen Ihr Geschäft digitalisieren, modernisieren, optimieren? Das erfordert Flexibilität und Offenheit, verschiedene Methoden helfen Ihnen dabei.

Die Bausteine des Business Model Canvas

Das Canvas wurde als Vorlage entwickelt, um das Geschäftsmodell (GM) eines Unternehmens in neun Bausteinen geordnet darzustellen: Nutzenversprechen, Kundenbeziehungen, Vertriebs- und Kommunikationskanäle, Kundensegmente, Aktivitäten, Ressourcen, Partner, Kostenstrukturen und Umsatzströme (siehe Abbildung).

Die Phasen

Mobilisieren
Sie legen Projektteam & -ziele fest.
Verstehen
Sie analysieren Unternehmensumfeld, Kundenbedürfnisse und existierende Geschäftsmodelle.
Gestalten
Sie erfassen Ideen für neue GM.
Anwenden
Sie testen und gestalten neue GM bzw. Prototypen.
Durchführen
Sie beurteilen und entwickeln Ihr GM in der Praxis proaktiv weiter.

Das Business Model Canvas

Auf Basis dieses Canvas entwickeln Sie in fünf Phasen ein neues GM. Sie erhalten eine genaue Anleitung und Vorlagen zum Entwickeln oder Optimieren Ihres Geschäftsmodells in unserem Rezept!