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Neue und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln ist im Zeitalter der Digitalisierung eine Kernvoraussetzung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Dieser Artikel stellt eine Methodik vor, wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf eine strukturierte Weise verändern können – mithilfe des Business Model Navigator.
Sie haben eine digitale Geschäftsidee? Oder Sie wollen Ihr Geschäft digitalisieren, modernisieren, optimieren? Das erfordert Flexibilität und Offenheit, verschiedene Methoden helfen Ihnen dabei.
Der Navigator basiert auf einer Studie, die besagt, dass 90 % aller Geschäftsmodellinnovationen neue Interpretationen von bestehenden Konzepten sind. Hierzu wurden 55 Geschäftsmodelle identifi ziert, die Unternehmer auf ihr Geschäft übertragen können (siehe Abbildung).
Wozu Business Model Navigator?
KI basierte Tools können Ihnen die Arbeit sehr erleichtern: Sie können Texte erstellen, umformulieren und übersetzen, Bilder generieren oder Programmiercode...
Es ist unmöglich dem digitalen Wandel zu entfliehen. Sie können ihn scheuen und so den Anschluss an den Markt verlieren...
Datenbasierte Entscheidungen werden für Unternehmen immer wichtiger. Lange galt Business Intelligence (BI) als zu komplex – doch mit KI entstehen...
