Ihr Unternehmen zeichnet sich durch eine hohe digitale Reife und Innovationsgrad aus. Entsprechend erfahren und ressourcenstark sind Sie in Bezug auf digitale Weiterbildungsmethoden. Auch Ihre WettbewerberInnen sind bereits fortgeschritten in der digitalen Transformation und Sie agieren oftmals in einem stark umkämpften Markt. Vorteile von Kooperationen und größeren Netzwerken werden von Ihnen teilweise bereits genutzt.

Eine besondere Herausforderung liegt darin, eine Weiterbildungsstrategie zu entwickeln, die zu der Flexibilität und den agilen Strukturen Ihres Unternehmens passt. Sie zeichnen sich zudem durch ein äußerst starkes Bewusstsein für die Potenziale und Bedeutung von Weiterbildung aus. Oftmals werden mit einer zielgerichteten und institutionalisierten Weiterbildungsstrategie nicht nur proaktiv Kompetenzen erschlossen, sondern MitarbeiterInnen systematisch befähigt und ihnen individuelle Entwicklungswege aufgezeigt. Teil dieser gezielten Förderung von MitarbeiterInnen ist zudem eine offene Vertrauens- und Fehlerkultur im Unternehmen.