Das Meistern der Herausforderungen der Digitalisierung scheint gerade im Alltag von Führungskräften mit vielen Widersprüchen verbunden: Innovation vs. laufendes Geschäft, Zentralisierung vs. Autonomie, Kundenfokussierung vs. Effizienz, etc. Für Führungskräfte wird es zur Kernaufgabe, Paradoxien in den Blick zu nehmen. In diesem Workshop tauchen die Teilnehmenden in die Fragen des Paradoxiemanagements ein. Statt blockiert vor den Alternativen zu stehen, lernen sie, sie konstruktiv zu bewältigen.
Die Teilnehmenden haben in diesem Workshop die Möglichkeit, in einem geschützten Raum eigene Herausforderungen als Fallbeispiel zur Verfügung zu stellen. Sie erhalten u.a. vertiefte Einsichten in Organisationsdynamiken, neue Sichtweisen und Handlungsoptionen für Ihre Rolle als Führungskraft und erlernen Handhabung konkreter Tools zum Erkennen und Bearbeiten von Paradoxien in der Arbeit als Führungskraft/Mitarbeitende:r.