Quiz: Boomer VS Gen Z – Was will die junge Generation?

Erklärung: Im Vergleich zu älteren Generationen spielen Autorität und Führungsverantwortung für Gen Z eine geringe Rolle. Ihnen ist es wichtig Berufs- und Privatleben voneinander abzugrenzen. Zu ihren typischen Charakteristika gehört außerdem, dass sie realistisch, wissbegierig, pragmatisch und technologieaffin sind.

Erklärung: Je nach Studie unterscheidet sich, was für Generation Z die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Unternehmens sind. Mit zu den wichtigsten Punkten gehören aber häufig die Arbeitsplatzsicherheit, der Arbeitsinhalt, die Bezahlung und Faktoren der sozialen Unterstützung, wie das Betriebsklima oder die Teamdynamik. Die Nähe zum Standort spielt für die meisten jungen Arbeitnehmenden keine wichtige Rolle.

Erklärung: Laut der Studienreihe Fachkraft 2030, sind Fortbildungen für junge Arbeitnehmende das wichtigste Thema in Sachen Benefits. Smartphones sowie die Arbeitsplatzausstattung gehören mittlerweile eher zur Selbstverständlichkeit. Ein Dienstwagen wird von den wenigsten erwartet oder gewollt.

Erklärung: Sie sollten in Ihrer Stellenanzeige Worthülsen, wie zum Beispiel „Wir bieten eine abwechslungsreiche Tätigkeit“ vermeiden. Beschreiben Sie stattdessen was die genauen Tätigkeiten sind, die Sie damit meinen. Generell sollte die Anzeige, die Stelle sehr genau beschreiben und sich darauf konzentrieren, was Ihr Unternehmen den Bewerbenden bietet. Binden Sie zusätzlich authentische Fotos vom Team ein und setzen Sie auf eine persönliche Ansprache per Du.

Erklärung: Ein Bewerbungsvideo aufzunehmen, ist eine große Hürde und schreckt ab. Ebenso ein Motivationsschreiben. Dieses beinhaltet meist ohnehin zum Großteil sozial erwünschte Informationen und hat eine geringe Aussagekraft über zukünftige Arbeitsleistungen. Die anderen Maßnahmen eigenen sich gut, um die Hürden für eine Bewerbung gering zu halten.

Erklärung: Senden Sie vor dem Interview Tipps zu, zum Beispiel was getragen werden sollte oder wie man sich auf das Gespräch vorbereiten kann. Das Gespräch sollte dann auf Augenhöhe stattfinden. Bieten Sie den jungen Arbeitssuchenden das Du an, zeigen Sie echtes Interesse durch Fragen zu Hobbies und persönlichen Interessen und lassen Sie Ihr Gegenüber zu Wort kommen. Mehr als zwei Interview Personen führen außerdem zur Wahrnehmung des Gesprächs als Verhör.

Erklärung: Junge Mitarbeitende brauchen und verlangen regelmäßig Rückmeldung. 65 % der Generation Z wünscht sich ein offizielles Feedbackgespräch mindestens alle drei Monate. Vermeiden Sie während dem Gespräch personenbezogene Aussagen wie beispielsweise: „Es stört mich, dass du unpünktlich bist“. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Verhalten. Der Satz könnte dann so lauten:“ Es stört mich, dass du Montag und Mittwoch jeweils eine Stunde zu spät warst“. Kritik sollte außerdem immer Verbesserungsvorschläge beinhalten.

Erklärung: Alle vier Mythen sind falsch. Hierarchien spielen für Gen Z kaum eine Rolle, ihnen ist ein wertschätzendes Verhältnis auf Augenhöhe wichtig. Für die Effektivität von Mentoring gibt es bisher eher Hinweise, Sie sollten daher kein Mentoring-System erzwingen. Auch, dass junge Menschen sich nur noch digitale Weiterbildung wünschen ist ein Mythos. Im Gegenteil, 70% von Ihnen würden sich eher für einen Präsenzkurs als einen Online-Kurs entscheiden. Ebenso wurde die Annahme zur Aufmerksamkeitsspanne bereits wiederlegt.

Erklärung:  Junge Arbeitsuchende würden sich für Unternehmen B entscheiden. Die Stellenanzeige ist so gestaltet, dass sie die junge Generation anspricht.