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Für die Digitalisierung Ihres Unternehmens brauchen Sie
kompetente Partner. Was ist wichtig bei der Auswahl? Beim persönlichen Kontakt zeigt sich, ob es passt.
Geschichten zeigen Ihnen wie Mittelständler unterschiedlicher Branchen verschiedene Bereiche ihrer Unternehmensabläufe mit den Möglichkeiten der digitalen Technik optimiert haben. Die UnternehmerInnen haben außerdem ein paar Tipps für diejenigen auf Lager, die noch zögern.
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Sind Sie bereits gut aufgestellt für den digitalen Wandel im Personalmanagement?
Es ist unmöglich dem digitalen Wandel zu entfliehen. Sie können ihn scheuen und so den Anschluss an den Markt verlieren − oder ihn erfolgreich für sich nutzen. Dazu müssen Sie übergehen von der reinen Nutzung digitaler Daten zu einem digital agierenden Unternehmen. Die Expertin Eva Werle erklärt Ihnen im Beitrag welche Rolle digitale Produktdaten dabei spielen.
Das Rechnungswesen und das Controlling sind gespickt mit repetitiven Aufgaben. Kaum etwas ist so mühsam für die zuständigen Mitarbeitenden. Dabei können längst Maschinen dank KI genau diese Arbeiten übernehmen, die einfach nicht für den Menschen gemacht zu sein scheinen. Martin Rückert, CAIO von Diamant Software, erklärt was heute möglich ist.
Mit der Design Thinking Methode können Sie neue Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder das Geschäftsmodell entwickeln oder die bestehenden besser auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zuschneiden. Wir erklären Ihnen den Prozess, die dazugehörigen Kreativmethoden und geben Ihnen Vorlagen zum Loslegen an die Hand.
Anträge zur Überbrückungshilfe III können noch bis zum 31. März 2021 (Frist verlängert) gestellt werden. Bis dahin können kleine und mittlere Unternehmen darüber auch Investitionen in Digitalisierungsmaßnahmen finanzieren. Wie genau diese Förderung funktioniert und worauf man achten sollte, erklärt Steuerberater Sebastian Krauß.
Woran liegt es, dass Künstliche Intelligenz (KI) bisher kaum genutzt wird? Wir haben mit über 50 verschiedenen kleinen und mittleren Unternehmen aus ganz Deutschland gesprochen, um aktuelle Hürden zu identifizieren. Dabei fanden wir auch viele Beispiele für eine erfolgreiche KI-Integration.
